Mit Strategie und Methode zum digitalen Einkauf –
am Beispiel von Gerolsteiner

Wie gehe ich mit einem heterogenen Verständnis von Digitalisierung im Unternehmen um? Wie bringe Ich vorhandene Zukunftsvisionen mit einer Digitalisierungsstrategie in Einklang? Wie binde ich Mitarbeiter in den Strategieprozess ein und helfe Ihnen bei dem digitalen Wandel? Digitale Transformation und New Work sind so wichtig wie nie zuvor und werfen gleichzeitig viele Fragen auf. Für Zentralbereiche, wie IT, Einkauf und Vertrieb bedeutet das oft eine Doppelbelastung: Einerseits die Transformation im eigenen Bereich vorantreiben, aber auch das Unternehmen bei der täglichen Arbeit und dem digitalen Wandel zu unterstützen.

► Zur Referenz

In unserem Webinar „Let's get digital – am Beispiel von Gerolsteiner“ schauen wir uns am Beispiel der Einkaufsabteilung diese Doppelrolle an und zeigen welches strategische Vorgehen die Zentralabteilung bei der Digitalisierung unterstützt hat. Schwerpunkte im Webinar:

•    Marktlage und Herausforderungen:

       o    Prozesse und Arbeitsweise an kürzere Innovationszyklen anpassen

       o    Doppelrolle der Zentralabteilungen meistern

       o    Vision und Digitalstrategie entwickeln, um den digitalen Wandel zu steuern

•    Praxisbeispiel Gerolsteiner:

       o    Reifegradanalyse

       o    Vorgehen Einkaufsstrategie

       o    Handlungsfeld-Entwicklung

       o    Individuelle Digitalisierungsstrategie: Von Visions-Workshop und methodischer Beratung bis hin zu Strategiepräsentation

       o    Coaching und Teamcoaching mit Kennenlernen neuer Methoden

> Referenz Gerolsteiner

> Unser Workshop zur digitalen Transformation