DevOps funktioniert nur mit einem Kulturwandel im gesamten Unternehmen

Welchen Reifegrad DevOps auch immer bei Ihnen erreicht hat, entscheidend für den Erfolg ist vor allem die Anpassung Ihrer Organisationskultur. Denn DevOps bedeutet erheblich mehr als die Einführung neuer Technologien oder automatisierter Prozesse. Vielmehr kommt es auf TopDown-Entscheidungen des Managements in Kombination mit einer ausgeprägten ButtomUp-Bereitschaft der Mitarbeiter an. Es gilt, neue Strukturen, Prozesse und Leitbilder zu formen, die auch agil und flexibel ausgestaltet werden können. Kurzum: DevOps kann einen grundlegenden Kulturwandel im Unternehmen erfordern.

Lernen Sie im Webinar die neun wesentlichen Kriterien kennen, mit denen Sie Ihren DevOps-Reifegrad bestimmen können. Wir zeigen Ihnen, welche organisatorischen und strukturellen Veränderungen im Unternehmen für eine erfolgreiche Einführung notwendig sind. Erfahren Sie wie der Kulturwandel durch Tools, wie z.B. Wissensablage, Chattools, virtuelle Meeting, unterstützt werden kann. Und schließlich berichtet Dynatrace aus eigener Erfahrung wie sich das Wechselspiel von Theorie und Praxis gestaltet hat und wie der Kulturwandel im Unternehmen gelungen ist.

> Hören Sie unseren aktuellen Podcast zum Thema DevOps

> Experten-Interview zum Thema DevOps