Methode/Vorgehen: | | Ziel: |
---|
- Ist-Situation darstellen
- Strategische Potenziale entdecken
- Geschäftsmodelle und Trends mappen
- Quick Wins & Potenziale erarbeiten
- Roadmap aufzeigen
| | - Ausgangslage und Potenzial durch Digitalisierung (Impulsvortrag)
- Erarbeiten Vision und grobe Roadmap
- Betrachten von Trends und Kundenerwartung
- Quick-Wins und strategische Handlungsfelder
|
max. Teilnehmeranzahl: | Dauer: | Ort: |
---|
15 Personen | 10 Tage | zum Vereinbaren |
Themen:
Digital Transformation, Consulting, Strategie, Quick Wins, Geschäftsmodelle