Immer mehr Unternehmen setzen auf Datenanalyse, um ihre Abläufe zu verbessern. Gleichzeitig eröffnet eine Aufzeichnung von Nutzungsdaten Möglichkeiten für neuartige Geschäftsmodelle. Lässt sich beispielsweise verfolgen, wie häufig die Geräte eines Unternehmens genutzt werden, kann es der Kundschaft anbieten, auch nur für diesen Nutzungszeitraum zu bezahlen – etwa in Form eines Mietmodells mit Pay-Per-Use-Abrechnung. Der Industriekunde zahlt nur für die tatsächliche Nutzung der Maschine. Das können zum Beispiel Betriebsstunden, die Anzahl der produzierten Teile oder verbrauchte Mengen sein, wie zum Beispiel ein Volumen an Druckluft.

Datengetriebene Prozessoptimierung – wo anfangen?

Ganz gleich, ob Sie versuchen, Ihren Umsatz zu steigern, Kunden zu binden oder Ihre Effizienz zu verbessern - datengestützte Entscheidungsfindung ist der Schlüssel zum Erfolg. Aber wo fangen Sie an? Die Entwicklung zu einem datengesteuerten Unternehmen lässt sich nicht auf einen Schlag vollziehen. Mit einem schrittweisen Vorgehen legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen Wandelprozess.

Im User Guide finden Sie hierzu ein Modell, anhand dessen der Reifegrad eines Unternehmens bestimmt werden kann und das die nächsten realistischen Schritte aufzeigt.