Grundlagen zur Management-Methode Objectives and Key Results (OKR)

In Zeiten der Digitalisierung müssen Organisationen schneller denn je sich ändernde Marktbedingungen antizipieren und ihre Strategie entsprechend anpassen. Dabei ist die effektive Umsetzung der Strategie letztlich entscheidend. Diese funktioniert dann am besten, wenn alle Mitarbeiter im Unternehmen die Unternehmensstrategie verstehen und ihr Handeln bei der Umsetzung aufeinander abgestimmt ist. Mit der zunehmenden geografischen Verteilung von Mitarbeitern fällt diese Abstimmung innerhalb des Unternehmens bezüglich der strategischen und operativen Ziele immer schwerer – insbesondere, wenn Unternehmen wachsen. Hinzu kommen die gestiegenen Erwartungen von Mitarbeitern hinsichtlich Karriere, Zufriedenheit und dem Bedürfnis, durch die eigene Arbeit zu einem größeren Ziel beizutragen. Durch Schaffung von Klarheit, Transparenz, Fokus und Accountability motivieren OKRs Mitarbeiter, zielgerichtet genau an den Aufgaben zu arbeiten, die zu einer schnellen und effektiven Umsetzung der Strategie führen.

Nutzen des Webinars:

• Kennenlernen der Management-Methode OKR
• So erreichen Google, Intel und weitere Silicon Valley-Größen 10-faches Wachstum
• Vorteile der Nutzung von OKRs für alle Unternehmensgrößen
• So formulieren und bewerten Sie Objectives & Key Results
• Darum sollten Sie Outcome orientiert anstatt Ouput orientiert denken

Objectives & Key Results – Schwerpunkte im Webinar:

• Welchen Nutzen haben Organisationen von der Methode Objectives & Key Results (OKRs)?
• Was sind OKRs?
• Wie formuliere ich gute OKRs?
• Wie funktionieren OKRs in der Praxis?
• Was sind DOS und DONT‘S bei der Nutzung von OKRs?

An wen richtet sich das Webinar?

Sie sind in der Executive-Ebene oder Bereichs-/ Abteilungsleiter? Oder sind Sie in Strategie- und Transformationsabteilungen tätig? Dann ist unser Webinar genau das richtige für Sie!

> Agile Strategieumsetzung mit OKRs