Process Mining mit Celonis

Echtzeitanalyse von Geschäftsprozessen

Visualisierung, Transformations- und Automatisierungspotenziale mithilfe intelligenter Analyse von Prozessdaten.

Celonis überwindet Systemgrenzen stark fragmentierter IT-Landschaften. Prozessdaten verschiedener Systeme fließen in die Prozessanalyse ein. Diese ganzheitliche Betrachtung in Echtzeit zeigt Optimierungspotenziale und unterstützt bei der Geschäftsprozesstransformation. Wir ebnen mit Ihnen den Weg zur Prozessexzellenz als entscheidenden Wettbewerbsfaktor.


Unser Ansatz für Ihre intelligenten Prozesse

Analyse

Identifizieren/ analy­sieren/ evaluieren

Process Mining/ Discovery
Process Consulting/ Analyse

Design

Entwickeln/ modell­ieren/ dokumentieren

Business Process Management (BPM)
BPMN (BPM Notation)
Process Consulting (Design/ Optimize)

Implementierung

Implementierung/ Automatisierung

Backend Automation: In-SW-Automation
Process Orchestration/ Workflow Engines
API Management/ iPaaS & Low Code Platforms
Frontend Automation (Robots): Robotic Process Automation
Bot Services (Voice/Chat-Bots)

Monitoring

Performance/ Quali­tät/ Kosten

Process Monitoring
E2E/ End-user Experience Monitoring
Application Performance Management
Business Intelligence

Unser Process Mining Angebot

Initialisierung

Celonis und Prozessauswahl

Details

Wie kann Celonis das Prozessmanagement im Unternehmen unterstützen?
Welche Optimierungspotenziale können mit Celonis realisiert werden?
Erarbeitung der Schritte zur Auswahl eines geeigneten Prozesses für die Optimierung

Hier kostenlos buchen

Ziel & Nutzen

Evaluierung der Potenziale für Process Mining
Planung der weiteren Schritte zur spezifischen Prozessauswahl

Use Cases & Strategieentwicklung

Workshop zur Priorisierung und strategischen Ausrichtung

Details

Welcher Prozess soll priorisiert werden für das Process Mining?
Welche Kriterien und Stakeholder sollten berücksichtigt werden?
Betrachtung von Use Cases und Business Cases
Gemeinsame Erarbeitung einer Werthypothese
Planung des Proof of Value (PoV)

Ziel & Nutzen

Auswahl eines Kernprozesses, welcher einen starken Einfluss auf die finanzielle Entwicklung des Unternehmens aufweist
PoV Erfolgskriterien definieren und das weitere Vorgehen zur Realisierung festlegen

Proof of Value (PoV)

PoV Projekt

Details

Erarbeiten von Anforderungen und Zielen für den PoV in Bezug auf den gemeinsam ausgewählten Geschäftsprozess
Implementierung eines Prozesses inklusive Datenmodell und Analyse
Berechnen eines Business Case anhand belastbarer Zahlen

Ziel & Nutzen

Durchführung des PoV, um Potenziale für Geschäftsprozesstransformation und Automatisierung aufzuzeigen
Belastbare Zahlen zum Einsparungspotential bei einer Implementierung

Roll Out & Support

Implementierungsprojekt

Details

Welche weiteren Prozesse sollen in Celonis abgebildet und analysiert werden?
Projekt Kick-off
Prozessanalyse durch Anbindung in das Execution Management System (EMS) und geeigneter App Bausteine
Echzeitverarbeitung und Performance Messung
Ergebnisvalidierung

Ziel & Nutzen

Ausführungslücken erkennen und entfernen
Empfehlungen für Transformation und Automatisierung
Wertrealisierung


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