Die Digitale Transformation stellt Sie vor immer neue Herausforderungen? Was bedeutet das für Ihr Geschäft, wo fängt man an und wie lassen sich nachhaltige Lösungen umsetzen?
Auf diese und weitere Fragen können Sie mit unseren Workshopangeboten, gemeinsam mit Fachexperten auf diesem Gebiet, Antworten erarbeiten und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen angehen. Kommen Sie gern auf uns zu!
► Individuelle Aufbereitung & Workshop ► Dauer 4-6 h ► 1 Berater
✓ Tragweite der Digitalen Transformation vermitteln
✓ Anwendungsbeispiele aus Kunden- und anderen Branchen zeigen
✓ Potenziale identifizieren
✓ Strategische Vorgehensweisen vorstellen
► Interviews & Tages-Workshop ► Dauer 5 Tage ► 2 Berater
✓ Interviews zu Reifegrad durchführen
✓ Überblick zu IST-Zustand
✓ Potenziale aufbereiten
✓ Handlungsbereiche vorstellen
✓ Best Practice und Vorgehensweisen zeigen
► 2x Tagesworkshop & Beratungspaket ► 2 Berater
✓ Ausgangslage und Potenzial durch Digitalisierung
✓ Betrachten von Trends und Kundenerwartung
✓ Erarbeiten Vision und grobe Roadmap
✓ Quick-Wins und strategische Handlungsfelder
Fordern Sie hier unverbindliche Informationen zu Ihrem Digital Transformation Workshop an.
Rocco-Mario Radke, Projektfeldmanager Digital Business Consulting
Rocco-Mario Radke verantwortet die Digital Business Consulting Einheit und ist seit über 10 Jahren Experte in der Marketing- und Vertriebsdigitalisierung. Mit seinem Team berät er namhafte Kunden zu strategischen wie auch spezifischen Herausforderungen der Digitalen Transformation.
Digitale Transformation im Mittelstand - Erfahrungswerte aus der Praxis
In unserem Online-Seminar berichten die Experten aus dem Digital Transformation Consulting live. Sie nennen konkrete Unternehmensbeispiele, in denen die Digitalisierung bereits messbare Erfolge zeigt. Aber sie berichten auch von Fallstricken und von Organisationen, in denen es noch nicht so gut gelaufen ist.
Bernd F. Dollinger, Servicefeldmanager PreSales & Business Excellence
Bernd F. Dollinger begann vor über 30 Jahren seine Berufspraxis in der Systementwicklung; danach folgte die Leitung von komplexen Projekten in der Software-Entwicklung und dem IT Service Management hin zum strategischen Consulting. Bei der T-Systems Multimedia Solutions GmbH verantwortet als Teamleiter in der Business Unit Lösungen im Application Management on Multi-Clouds, Cloud Orchestration und Automation (DevOps).