Digitale Transformation

Wo stehen Sie?

Die Digitale Transformation stellt Sie vor immer neue Herausforderungen? Was bedeutet das für Ihr Geschäft, wo fängt man an und wie lassen sich nachhaltige Lösungen umsetzen?

Auf diese und weitere Fragen können Sie mit unseren Workshopangeboten, gemeinsam mit Fachexperten auf diesem Gebiet, Antworten erarbeiten und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen angehen. Kommen Sie gern auf uns zu!


Leistungen

Workshops im Vergleich

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Paket S

Impulsworkshop

Individuelle Aufbereitung & Workshop Dauer 4-6 h 1 Berater

Tragweite der Digitalen Transformation vermitteln
Anwendungsbeispiele aus Kunden- und anderen Branchen zeigen
Potenziale identifizieren
Strategische Vorgehensweisen vorstellen

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Die Bausteine Ihrer Wahl

  • Reichweite Digitaler Transformation vermitteln
  • Ausblick auf Strategie und digitale Methodik
  • Quick-Checkdigitaler Status
  • Identifizieren möglicher Handlungsfehler
  • Branchenrelevante Entwicklungen und aktuelle Trends vorstellen
  • Erarbeiten kurzfristiger Potenziale oder eines digitalen Leuchtturmprojekts
  • Best Practices und Einblick in relevante Lösungsbeispiele
  • Impulse und Inspirationen für digitalen Change

Ziele

  • Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen
  • Vorgehensweisen für nächste Schritte aufzeigen

Paket M

Digitaler Reifegrad kompakt

Interviews & Tages-Workshop Dauer 5 Tage 2 Berater

Interviews zu Reifegrad durchführen
Überblick zu IST-Zustand
Potenziale aufbereiten
Handlungsbereiche vorstellen
Best Practice und Vorgehensweisen zeigen

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Inhalte

  • Vorbereitung mit Auswahl des Untersuchungsbereichs
  • Durchführung Interviews
  • Evaluation der Interviews
  • Ableitung von Empfehlungen für Handlungsfelder
  • Workshop für die weitere Umsetzung in den Handlungsfeldern

Ziele

  • Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen
  • Ist-Situation analysieren
  • Potenziale erkennen und aufzeigen
  • Best Practice ermöglichen
  • Identifizierung der Handlungsfelder

Paket L

Strategie kompakt

2x Tagesworkshop & Beratungspaket 2 Berater

Ausgangslage und Potenzial durch Digitalisierung
Betrachten von Trends und Kundenerwartung
Erarbeiten Vision und grobe Roadmap
Quick-Wins und strategische Handlungsfelder

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Die Details auf einen Blick

  • Soll-Ist Abgleich zu internen und externen digitalen Anforderungen
  • Erarbeitung einer individuellen Digitalen Vision
  • Sichtbarmachen relevanter Digitaler Ziele, Handlungsfelder und Maßnahmen
  • Priorisierung der Themen und Abbildung in einer Digitalen Roadmap
  • Erfassung von kurzfristigen Quick-Wins und strategischen Maßnahmen
  • Neue Kundenzentrierung und Offenlegung von Kundenanforderungen und
    Trends mittels 5T Modell
  • Erarbeitung einer Kompaktstrategie basierend auf individuellen internen
    und externen Anforderungen
  • Ergebnis ist ein klarer, aber grober Fahrplan durch die Digitale Transformation


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Workshop Paket



* Pflichtangaben

Besser beraten: Digital Transformation Consulting

Rocco-Mario Radke, Projektfeldmanager Digital Business Consulting

Rocco-Mario Radke verantwortet die Digital Business Consulting Einheit und ist seit über 10 Jahren Experte in der Marketing- und Vertriebsdigitalisierung. Mit seinem Team berät er namhafte Kunden zu strategischen wie auch spezifischen Herausforderungen der Digitalen Transformation.

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Digitale Transformation im Mittelstand

Digitale Transformation im Mittelstand - Erfahrungswerte aus der Praxis

In unserem Webinar berichten die Experten aus dem Digital Transformation Consulting live. Sie nennen konkrete Unternehmensbeispiele, in denen die Digitalisierung bereits messbare Erfolge zeigt. Aber sie berichten auch von Fallstricken und von Organisationen, in denen es noch nicht so gut gelaufen ist.

Zur Aufzeichnung

Besser beraten: Digital Transformation Consulting

Bernd F. Dollinger, Servicefeldmanager PreSales & Business Excellence

Bernd F. Dollinger begann vor über 30 Jahren seine Berufspraxis in der Systementwicklung; danach folgte die Leitung von komplexen Projekten in der Software-Entwicklung und dem IT Service Management hin zum strategischen Consulting. Bei der T-Systems Multimedia Solutions GmbH verantwortet als Teamleiter in der Business Unit Lösungen im Application Management on Multi-Clouds, Cloud Orchestration und Automation (DevOps).

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