Unsere Leistung für Sie

Workshop Digitale Transformation

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Digitale Transformation: So gelingt der sichere Einstieg

Wo stehen Sie?

Die Digitale Transformation stellt Sie vor immer neue Herausforderungen? Was bedeutet das für Ihr Geschäft, wo fängt man an und wie lassen sich nachhaltige Lösungen umsetzen?

Auf diese und weitere Fragen können Sie mit unseren verschiedenen Workshopangeboten und gemeinsam mit Fachexperten auf diesem Gebiet Antworten erarbeiten und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen angehen.

Kommen Sie gern auf uns zu!

Bestens beraten

Unsere Beratungsleistung und Fachexpertise wird regelmäßig ausgezeichnet.

Beste Unternehmensberater 2023

Als Digital Experience Service Provider ist die begleitende Beratung eine Schlüsselqualifikation unserer End-to-End Kompetenzen, mit der wir zur nachhaltigen Gestaltung des digitalen Wandels beitragen. Gemeinsam mit unseren Kunden stellen wir uns neuen Herausforderungen, meistern die aktuellen Krisen und finden passende digitale Lösungen.
 

Die Workshop-Pakete zur Auswahl

Paket S Impulsworkshop

  • Individuelle Aufbereitung & Workshop

  • Dauer 4-6 h

  • 1 Berater

  • Tragweite der Digitalen Transformation vermitteln
  • Anwendungsbeispiele aus Kunden- und anderen Branchen zeigen
  • Potenziale identifizieren
  • Strategische Vorgehensweisen vorstellen

Bausteine

Vorbereitung:

  • Marktrecherche, Unternehmensanalyse

Workshop:

  • Initialvortrag „Chancen der Digitalen Transformation“
  • Grundlagen & methodische Vorgehensweise
  • Quick Check digitaler Status
  • Erarbeiten von Potentialen und Handlungsempfehlungen
  • Erstellung Next Steps

Inhalte

Inhalte Ihrer Wahl

  • Reichweite Digitaler Transformation vermitteln
  • Ausblick auf Strategie und digitale Methodik
  • Quick-Check digitaler Status
  • Identifizieren möglicher Handlungsfehler
  • Branchenrelevante Entwicklungen und aktuelle Trends vorstellen
  • Erarbeiten kurzfristiger Potenziale oder eines digitalen Leuchtturmprojekts
  • Best Practices und Einblick in relevante Lösungsbeispiele
  • Impulse und Inspirationen für digitalen Change

Ziele

  • Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen
  • Vorgehensweisen für nächste Schritte aufzeigen

Paket M Digitaler Reifegrad kompakt

  • Interviews & Tages-Workshop

  • Dauer 5 Tage

  • 2 Berater

  • Interviews zu Reifegrad durchführen
  • Überblick zu IST-Zustand
  • Potenziale aufbereiten
  • Handlungsbereiche vorstellen
  • Best Practice und Vorgehensweisen zeigen

Bausteine

Vorbereitung:

  • Marktrecherche, Unternehmensanalyse
  • Interview mit Mitarbeitern

Workshop:

  • Initialvortrag „Digitalisierung und Nutzen daraus“
  • Grundlagen & methodische Vorgehensweise
  • Quick Check digitaler Status
  • Auswertung & Bewertung Interviews
  • Abgleich mit Reifegradmodell
  • Erarbeiten von Potentialen und Handlungsempfehlungen
  • Erstellung Next Steps

Nachbereitung:

  • Dokumentation
  • Befragungszusammenfassung

Inhalte

Vorbereitung:

  • Auswahl des Untersuchungsbereichs
  • Terminierung von 6-8 Interviews

Interviews:

  • Durchführung 6-8 Interviews
  • Einschätzung Status quo
  • Qualitative/ quantitative Erfassung

Evaluation:

  • Quantitative und qualitative Auswertung der Findings und Aussagen
  • Vergleich IST mit Optimum

Empfehlungen:

  • Digitalisierungsimpulse
  • Benennung der Handlungsfelder
  • Mapping auf das Haus der Digitalen Transformation

Workshop:

  • Vortrag “DTC Impuls”
  • Ergebnispräsentation mit Reifegrad & Learnings
  • Priorisierung von Handlungsfeldern

Ziele

  • Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen
  • Ist-Situation: Ermittlung des Reifegrades der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen
  • Benchmarking mit den digitalen Champions und der Branche
  • Identifizierung der Handlungsfelder zur Heranführung an einen höheren Reifegrad
  • Gemeinsames Verständnis der Digitalisierungsziele im Unternehmen
  • Handlungsfelder für Digitalisierungs- und Transformationspotenzial identifiziert und abgestimmt
  • Digitalisierungsimpulse je Handlungsfeld aufbereitet

Paket L Strategie kompakt

  • 2x Tagesworkshop & Beratungspaket

  • 2 Berater

  • Ausgangslage und Potenzial durch Digitalisierung
  • Betrachten von Trends und Kundenerwartung
  • Erarbeiten Vision und grobe Roadmap
  • Quick-Wins und strategische Handlungsfelder

 

Bausteine

Vorbereitung:

  • Marktrecherche, Unternehmensanalyse
  • Interview mit Mitarbeitern
  • 5T-Analyse (Analyse strategischer Handlungsfelder nach Targets & Brand, Target Groups, Trends, Technology, Tactics)

Workshop:

  • Initialvortrag Stärken/Schwächen des Unternehmens in Bezug auf Digitalisierung
  • Grundlagen & methodische Vorgehensweise
  • Quick Check digitaler Status
  • Auswertung & Bewertung Interviews
  • Abgleich mit Reifegradmodell
  • Erarbeiten von Potentialen und Handlungsempfehlungen
  • Erarbeiten von Umsetzungsstrategien
  • Erstellung Next Steps & konkrete Roadmap

Nachbereitung:

  • Dokumentation
  • Befragungszusammenfassung
  • Customer Journey(s)
  • Handlungsfelder-Ziele-Matrix

Inhalte

Kickoff:

  • Gemeinsamer Start in das Projekt
  • Definition nächster Schritte, Erwartungen & Ziele

Desktop Research:

  • Durchführung 5T-Analyse
  • Erarbeitung Strategie-Framework

1. Workshop Soll-IST:

  • Erarbeiten des Soll-Zustandes & Abgleich mit der aktuellen Situation
  • Erster Blick Strategie & Vision

2. Workshop - Handlungsfelder-Ziele:

  • Ableitung relevanter digitaler Ziele und Handlungsfelder
  • Erste Maßnahmen zu den Handlungsfeldern

Nachbetrachtung:

  • Erstellung digitale Roadmap & Verortung der Handlungsfelder
  • Betrachtung kurzfristiger Quick Wins

Ergebnispräsentation:

  • Formulierte Problemstellung
  • Customer Journey(s)
  • Handlungsfelder-Ziele-Matrix

 

Ziele

  • Ist-Situation darstellen
  • Strategische Potenziale entdecken
  • Geschäftsmodelle und Trends mappen
  • Quick Wins & Potenziale erarbeiten
  • Roadmap aufzeigen

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Workshop Paket
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