• Projektmanagement

    Passende Lösungen für individuelle Projekte.

Projektmanagement

PROJEKTE ANSTOSSEN UND ZUM ERFOLG FÜHREN

Unsere Projekte sind so individuell wie unsere Kunden. Um auch bei komplexen Projekten alle Fäden in der Hand zu halten und sie erfolgreich in Zeit und Budget umzusetzen, suchen unsere qualifizierten Projektleiter nach der bestmöglichen Lösung für die jeweiligen Projektanforderungen. Dabei haben unsere Projektverantwortlichen in erster Linie den Nutzen für unsere Kunden im Auge. Wir bedienen jede Projektgröße – bis zu einem Gesamtvolumen in zweistelliger Millionenhöhe.

Experten im Risiko- und Eskalationsmanagement

2.000 IT-PROJEKTE PRO JAHR

Aktuellen Studien zufolge werden nur ca. ein Viertel aller Softwareprojekte erfolgreich abgeschlossen und rund die Hälfte aller Projekte überschreiten das geplante Budget und/oder die dafür vorgesehene Zeit. Ein Viertel aller geplanten Softwareprojekte werden sogar vorzeitig abgebrochen. Genau aus diesem Grund beschäftigen wir Experten im Risiko- und Eskalationsmanagement. Am Ende eines jeden Projekts blicken wir analytisch und konstruktiv auf den Projektverlauf zurück und versuchen Fragen wie „Welche Lektionen wurden gelernt?“ und „Was würde man beim nächsten Projekt dieser Art von vornherein anders machen?“ zu beantworten. Nur so können wir den erfolgreichen Abschluss von rund 2.000 IT-Projekten im Jahr gewährleisten.

Exzellenz auch unter hohem Druck

EXZELLENZ AUCH UNTER HOHEM DRUCK

Projektmanager sind der Dreh- und Angelpunkt für eine gesunde Projektstruktur und den erfolgreichen Abschluss eines jeden Projekts. Der Projektverlauf hängt maßgeblich von den sozialen, organisatorischen und methodischen Fähigkeiten des jeweiligen Projektmanagers bzw. -leiters ab. Sie sind die Allrounder im Projektalltag: Sie organisieren, koordinieren und kommunizieren. Neben den Abstimmungen mit dem Kunden sorgen sie dafür, dass Zeit- und Kostenbudgets eingehalten werden. Sie sind verantwortlich für pünktliche Auslieferungen an den Kunden und steuern interne Arbeitsprozesse. Neben einem hohen Maß an Organisations- und Kommunikationsgeschick sowie fachlichem Know-how sind Zielorientiertheit und Belastbarkeit wichtige Profilanforderungen.

regelmäßige Schulungen

KOMPETENZ GEPAART MIT EXPERTISE

Unsere Projektmanager verfügen für alle Projektschnittstellen über das notwendige Know-how, das sie kundenindividuell einsetzen. Unsere Projektmanager nehmen regelmäßig an Schulungen teil, um immer auf dem neuesten Stand zu sein. Die meisten unserer Kollegen im Projektmanagement sind PMI bzw. Prince2 zertifiziert. Zusatzqualifikationen erlangen sie u. a. durch das Engagement in unternehmensinternen Projektleiter-Communitys und lokalen PMI-Gruppen. Dieser Expertenaustausch ermöglicht nicht nur die Wissenserweiterung auf ein internationales Level, sondern bietet auch die Möglichkeit, die richtige Vorgehensweise für individuelle Projektanforderungen zu wählen und projektgefährdende Aspekte schneller zu erkennen.

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