Agenda beim zweiten eHR Success Forum

Prof. Dr. Jörg Knoblauch

Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmen tempus. GmbH, tempus-Consulting® und persologGmbH, Unternehmensberater und Buchautor
Als Unternehmer und Referent ist Prof. Knoblauch Spezialist in Sachen Talentmanagement und Mitarbeitermotivation. Er ist Inhaber einer mehrfach ausgezeichneten Unternehmensgruppe mit den Schwerpunkten Zeitplansysteme und Lebensplanung, Persönlichkeitsprofile und Unternehmensberatung. In praxisnahen Seminaren vermittelt er seine jahrelange Erfahrung in Unternehmen und an Universitäten. Als Buchautor und Kolumnist veröffentlichte er bereits mehrere Ratgeber und zahlreiche Beiträge zu den Themen War for Talent, Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation usw.

Abstract des Vortrags "War for Talent - Wie Sie die besten Mitarbeiter finden und halten"
Die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden und sie langfristig zu binden ist Erfolgsfaktor Nummer 1 für Unternehmen. Engagierte und motivierte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden und eine konstruktive Unternehmenskultur. Dies verbessert die gesamte Unternehmensproduktivität nachhaltig. Prof. Dr. Jörg Knoblauch enthüllt Geheimnisse, wie ein Unternehmen für Spitzen-mitarbeiter wirklich attraktiv wird. Der Unternehmer und Buchautor berichtet, wie die besten Mitarbeiter innerhalb der Organisation gefunden werden können und wie man immaterielle und materielle Anreize optimal miteinander kombiniert, um diese Top-Talente langfristig zu binden.

Michael Lazik

Country Manager Germany, StepStone Solutions GmbH
Michael Lazik arbeitet seit 2006 bei StepStone Solutions und begann als Vertriebsleiter für die Talent Management Lösungen in Zentraleuropa. Mittlerweile ist er als Country Manager Germany und Head of Strategic Sales für das operative Geschäft in Deutschland und die Großkunden in Zentraleuropa zuständig. Vor seiner Zeit bei StepStone war er bereits für Anbieter von e-Recruiting und Personal-management-Lösungen tätig und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten mit mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Gertrud-Elisabeth Bonifer

Diplom-Volkswirtin, Business Expert Human Capital Management,SAS Deutschland
Gertrud-Elisabeth Bonifer verantwortet als Business Expert die SAS-Lösungen für strategisches Personalmanagement. Die Diplom-Volkswirtin ist seit 1997 für SAS Deutschland tätig, wo sie zuvor das Business Competence Center für die fachorientierte Beratung von Kunden leitete. Gertrud-Elisabeth Bonifer begann ihre Karriere in der Unternehmensberatung, bevor sie 15 Jahre in der Organisations-entwicklung und Datenverarbeitung beim Energie- und Automationstechnik-unternehmen ABB tätig war. Dort umfasste ihr Zuständigkeitsbereich vielfältige Projekte in den Bereichen Zeitwirtschaft, Compensation & Benefits, Materialeinkauf, Qualitätsprüfung und Personalmanagement.

Abstract des Vortrags "Success meets Strategy - Zukunftsorientiertes Personalmanagement als unabdingbarer Erfolgsgarant"
Zukunftsorientiertes Personalmanagement liefert eindeutig einen Wertebeitrag zur Unternehmenssteuerung. Der Wechsel zur Wissensökonomie, Beherrschung der Komplexität, Nachhaltigkeitsforderungen und die enorm gestiegenen Anforderungen an den Personalbereich erfordern ein neues Verständnis und Vorgehen des Personalmanagements. Strategisches Agieren erfordert eine Ableitung und Übersetzung der Geschäftsstrategie in eine People-Strategie mit strategischen und taktischen HR-Zielen. Dabei ist sowohl eine enge Verzahnung mit dem Business- und Finanzplanungsprozess als auch der umfassende Einsatz heute verfügbarer Technologien ausschlaggebend. Innovative Lösungen sind verfügbar und ermöglichen Personalern Wege zum anerkannten strategischen Partner. Somit ist es HR möglich, mit Geschäfts- und Strategie-kompetenz ein Garant für ein nachhaltiges Personalmanagement und Unternehmenserfolg zu sein.

Wolfgang Hirsch

Wolfgang Hirsch, Dipl.-Pädagoge, Regionalleiter Telekom Ausbildung
Wolfgang Hirsch leitet seit 2005 die Region West (NRW, Rheinland Pfalz und Hessen) in der Ausbildung der Deutschen Telekom AG. Der Diplom-Pädagoge mit dem Schwerpunkten Medienpädagogik und Weiterbildung war in verschiedenen Unternehmen (u.a. Berufsbildungsinstitut der Angestelltenkammer Bremen, Deutsche Angestelltenakademie Düsseldorf und mediadesign GmbH in Berlin) mit Ausbildungs-, Weiterbildungs- und Führungsaufgaben betraut, bevor er 1996 als Experte für Multimedia-Anwendungen und eLearning zur Deutschen Telekom AG kam. In seiner Verantwortung lag die Beauftragung und Projektaufsicht der IV-Anwendung zur Ausbildungsplanung "eBBi" (elektronische Berufsbildung).

Abstract des Vortrags - Einfach Gut Planen bei der Deutschen Telekom

Die Ausbildungsplanung, gerade in größeren Unternehmen wird künftig mit erheblichen Herausforderungen hinsichtlich Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung konfrontiert sein. Die wenigsten Unternehmen haben sich bisher jedoch wirklich damit auseinandergesetzt, wie sie dem Nachwuchskräftemangel und den Qualifikationsdefiziten von Schulabgängern entgegen wirken können. Zudem müssen Unternehmen dem Trend zu einer stärkeren individuellen Ausbildung als auch dem zunehmenden Kostendruck und der Vielfältigkeit der Berufsbilder gerecht werden. Eine Stellschraube zur Sicherung von größerer Effizienz und einer höheren Ausbildungsqualität ist eine professionell geplante und immer vorausschauende Ausbildung. Der elektronische Ausbildungsplaner bei der Deutschen Telekom unterstützt die unternehmensspezifischen Prozesse des Ausbildungsmanagements, minimiert administrative Aufwände und sorgt dafür, dass die Ressourcen dort eingesetzt werden, wo sie wirklich gebraucht werden: in der inhaltlichen Gestaltung der Ausbildung unserer Nachwuchskräfte. Am konkreten Praxisbeispiel der Deutschen Telekom Ausbildung erfahren Sie mehr über die Entscheidungskriterien und den Einsatz des elektronischen Ausbildungsplaners bei der Deutschen Telekom.

Arne Prieß

Vorstand HRblue AG
Arne Prieß studierte Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik. Seit 1986 war er in verschiedenen Führungs-, Ausbildungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig und absolvierte verschiedene betriebswirtschaftliche und personalwirtschaftliche Fernstudiengänge. Weitere berufliche Stationen waren der öffentliche Dienst und Siemens Business Services. Im Jahr 2000 beteiligte er sich an der Gründung der HRblue AG und ist seither im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting und Projekte sowie HR Trainings und Coaching verantwortlich. Seine Kompetenz- und Beratungs-schwerpunkte liegen im Strategischen Personalmanagement: personalfachliche Beratungsprojekte in strategischen HR Themen mit besonderen Schwerpunkten in der Organisationsentwicklung, Performance Management inkl. variabler Vergütung und Zielverein-barungssystemen sowie in strategischen Neuausrichtungen von HR Abteilungen (HR Transformationen). Er ist Coach für Führungskräfte, Trainer für Führung-, Projektmanagement-, Zeitmanagement- und Personalmanagement-Themen, u.a. für die Haufe Akademie.

Abstract des Vortrags "HR-Transformation: Heute den Grundstein für die HR-Organisation von Morgen legen"

Personalabteilungen stehen in den nächsten Jahren vor der Herausforderung, erfolgskritische Themen wie Employer Branding, Recruitment Management sowie Talent und Performance Management in ihre HR Strategie integrieren zu müssen. Der steigende Wettbewerbsdruck fordert dabei effektives und effizientes Vorgehen. Eine systematische Vorgehensweise hilft den Verantwortlichen, während der Transformation der HR Organisation alle HR Leistungen strategisch auszurichten und gleichzeitig Rationalisierungspotentiale zu nutzen. Dieser Vortrag soll als Leitfaden für HR Transformationen dienen. Der HRblue Trendradar zeigt zunächst auf, welche Entwicklungen die Transformationen nötig machen. Im Folgenden wird anhand der HRblue Tranformations-Methode dargestellt, wie Personal-abteilungen ihr Projekt aufsetzen, sich strategisch aufstellen und ihr Leistungsspektrum definieren können. Auch die optimale Organisationsform der Personalabteilung und die effiziente Gestaltung von Prozessen finden Beachtung, damit Veränderungen gelingen und auch erfolgreich kommuniziert werden können.

Die Referenten sowie die nachfolgenden Experten werden Ihnen zu folgenden Themen im World Café zur Verfügung stehen:

„Vernetztes Talent Management“ moderiert von Michael Lazik und Michael Witt

„Success meets Strategy” moderiert von Gertrud-Elisabeth Bonifer

„Ausbildungsmanagement bei der Deutschen Telekom“ moderiert von Andreas Farwick und Christine Maßloch

„HR-Transformation“ moderiert von Arne Prieß und Heike Gorges

„Mobile Employer Branding“ moderiert von Sebastian Oehmig und Gunnar Merbach

Michael Witt

Sales Manager, StepStone Solutions
Nach seinem Abschluss als Diplom-Ingenieur für Nachrichtentechnik begann Michael Witt seine Karriere als Trainee bei der Deutschen Telekom. In seiner beruflichen Laufbahn erlangte er fundierte Marketingkenntnisse im Umfeld von Multichannel Communication Strategien, Web/ECommerce Communication (CallBack, Chat etc.), Salesforce Automation and Marketing Colaboration (CRM), sowie E-Mail Marketing und Online Research. Darüber hinaus verfügt er über mehrjährige Erfahrung im Business Development, Channel Management und in der Beratung mit den Schwerpunkten IT- Security, Online Marketing, Customer Relationship Management und IPCommunication Management. Bei StepStone Solutions ist er heute für die Neukundenakquise in Deutschland und die Betreuung von Key Accounts im Umfeld von eRecruiting- und Talent Management Lösungen für den Mittelstand verantwortlich.

Christine Maßloch

Projektleiterin IT-Lösungen für Ausbildungsmanagement & elektronische Berufsbildung, T-Systems Multimedia Solutions
Christine Maßloch ist seit 10 Jahren als Anforderungsmanagerin und Projektleiterin in der T-Systems Multimedia Solutions GmbH tätig. Seit mehr als 2 Jahren betreut sie fachlich das Thema „IT-Lösungen fürs Ausbildungsmanagement“, so unter anderem auch als fachlicher Projektleiter im Projekt „eBBi (elektronische Berufsbildung)“ für den Ausbildungsbereich der Deutschen Telekom. Darüber hinaus begleitet sie als Peer-Coach Projekte und Teams fachgerecht bei Lösungsfindungsprozessen.

Heike Gorges

Vorstand HRblue AG
Heike Gorges studierte Arbeits- und Organisationspsychologie und ist seit 1986 in der Personal- und Organisationsentwicklung in verschiedenen Management- und Beratungsfunktionen tätig. Seit der Gründung der HRblue AG im Jahr 2000 ist sie im Vorstand für die HRblue Community, Recruitment Services sowie Vertrieb und Marketing verantwortlich. Weiterhin ist sie der Verwaltungsrat der HRblue International AG. Ihre Kompetenz- und Beratungsschwerpunkte liegen im Management Development, Kompetenzentwicklung, Organisationsentwicklung sowie Recruitment Services (von Executive Search bis zu Outsourcing Lösungen). Weitere Schwerpunkte ihrer Arbeit ist das Coaching von Führungskräften, die Beratung strategischer HR-Themen, Beratung zu Employer Branding und Entwicklung einer Arbeitgebermarke.

Sebastian Oehmig

Consultant eHR Solutions, T-Systems Multimedia Solutions
Der Diplom-Wirtschaftsinformatiker ist seit 2007 bei T-Systems Multimedia Solutions als Consultant und Projektleiter im Bereich eHR Solutions beschäftigt. Zudem ist er Referent und Moderator für HR-Themen wie z.B. Mobile Employer Branding, Teambuilding und Strategische PR. Sein Können als Sänger beweist der Chemnitzer seit 2003 als Sänger bei der Musical Company ShowBiss!, wo er gleichzeitig als Gesellschafter die Bereiche Eventorganisation und Projektleitung, Marketing, Werbeentwicklung und -administration verantwortet.

Gunnar Merbach

Projektleiter eHR Solutions, T-Systems Multimedia Solutions GmbH
Gunnar Merbach studierte nach seiner Laufbahn als Offizier der Reserve ab 2000 internationales Management mit Fokus auf den Ostseeraum an der FH Stralsund und der Estonian Business School. Nach Ende des Studiums 2004 und einer einjährigen Weltreise arbeitete er bei den Unternehmen e-fellows.net GmbH in München und der access AG in Köln, bevor er im Anfang 2010 als Projekleiter und Marketingverantwortlicher für den Bereich eHR Solutions zur T-Systems Multimedia Solutions GmbH stieß. Seine Kompetenzschwerpunkte im Bereich HR sind die Themen Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.